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                • 基于集团管控框架下的高管№激励模式研究

                  如何通过对企业竞争环境分析、战略审视等环节确定高管职位澄清及职位⊙价值,采用什么样的策╱略性激励方案,同时建立诸如高管业绩评价机制、信息披〒露机制和审计机制等配套的高管激励约束管理机制,真@ 正使高管与股东的利益趋同,达到吸...[查看详细]

                • 上市公司内控体系与风险管理评估

                  在2008年上半年德勤内控年度调查的企业中,到现在至少有超过半数◆的企业,特别是在金融行业和大型企业中,已在内控机制的建立和≡完善上取得了长足的进步。但中国企业在进行内控建设改善的过程中,遇到了许多问题,包括公▲司层面整...[查看详细]

                • 城市公用事业集团品牌模式

                  城▃市公用事业是为生产、生活提供基础设施及共同条件的产业,在经济社会发展中扮演着不可或缺的角色。城市公用事业集团一般来说具有一々定的自然垄断性,还有公益性,以及生产、经营的区域性等行业特性。综观目前集团企业所采取的品牌...[查看详细]

                • 集团品牌战略规划与价值体系研究

                  随着中国经济的不断深入发展,涌现出了一大批大型企业集团。而大型企︼业集团的持续性发展,靠的是什么呢?是品牌,并且是强势品牌,就好像可∩口可乐一样长盛不衰。在企业最具价值的财产中,最为重要的就是与他们的各种◢产品和服务相关...[查看详细]

                • 企业文化诊断模式研究

                  在新形势ζ下,为了追赶知识经济时代的步伐,适应时代→的需要,企业必须调整发展战略,以科技为先导,以文Ψ化为后盾,注重自身的科技发展与文化建设,将两者有机的统一起来。企↙业欲想发展,要在市场竞争中拥有战无不胜的力量,就必须加...[查看详细]

                • 以产业组合曲线为核心的∑多元化集团管控之「道

                  随着时代的发展,我国企业的规模不◣断变大、实力不断增强,一批批的产↓业集团不断涌现。集团经营的地域和产业不断拓展和延伸,集团化经营已经成为企业发展的主流。而多∞元化经营战略是产业集团变大变强的重要战略选择,发达国家多数企...[查看详细]

                • 集团品牌形象体系研究☉

                  随◆着市场发展和消费者品牌消费意识的形成,商家决定胜负的关键已经不仅仅是产品本身,而是整个品牌形象的建※设和推广。因此,树立良好的品牌形象,客观公平地⌒评价品牌形象就极为重要。建立细分量化的品牌形象评价体系,能够合理的评...[查看详细]

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