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                机械制造企业的责权体系建设方法研究

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2013-12-08 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:5820

                【本文导读】随着我国经济的快速增长,资金、人才密集型的制造企业不断发展壮大,但由于发展历史短、管理和机制上的缺陷,使√得我国制造企业目前普遍面临着内部管理☉薄弱的问题

                随着我国经济的快速增长,资金、人才密集型的制造企业不断发展壮大,但由于发展历史短、管理和机制上的缺陷,使得我国制造企业目前普遍面临着内部管理薄弱「的问题。责权体系▓是构成战略管理、人力资源☆管理、预算管理和投资管理等管理流程的基础,是集团公司管控体系的重要一环。责权体系是集团公司管控决策㊣能否有效执行的关键环节,也是组织结构有◥效运行的保障,建设一套有效的责权体系对企◆业发展有着重要意义。因此,对机械制╳造企业的责权体系建设方法进行研究,显得尤」为迫切。

                本报告首先对当前机械制造◤企业的发展现状和面临的问题进行了阐述,并对责权体系的构建▽原则、作用和运行机制进行了系△统分析;其次,报告对机械制造企业各管理层的关键职责设计、总部△与业务单元的权限划分进行了详细阐述;最后,报告对机械制造企业如何进行责权体●系变革做了详细规划。

                本报●告在对机械制造企业特点进行研究分析的基础上,提出了一套系统的责权体@系建设方法,具有很强的实际操作性和指导性。

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