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                互联网时代永★续经营之道

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2015-03-30 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:5100

                【本文导读】互联网时代,企业面临的市场竞争环境发生了翻天覆地的变化。传统的经〓营理念和经验不断被颠覆,企业面临的竞争环境更加激烈,维持“永续经营”也愈加的困难。在这样的时代背景下,“战略制胜”是企ξ 业能够立足于市场、实现永续经营的唯一出路。


                文/仁达方略管理咨询☉公司 王吉鹏

                互联网时代,企业面临的市场竞争环境发生了翻天覆地的变化。传统的经营理念和经验不断被颠覆,企业面临的竞争环境更加激烈,维持“永续经营”也愈加的困难。在这样的时代背景下,“战略制胜”是企业能够立足于市场、实现永续经营的唯一出路。

                互联网时代最重要的◥变化就是“信息市场”的※完全效率化。“信息市场”的完全效率化是指在虚拟的网络空间中形成信息发布或交易的市场,在这个市↘场中,信息的传播呈现大量、瞬时、全球化和几→乎无偿获得的显著特征。而这样的变化使企业面Ψ 临的市场竞争环境发♂生了变化:

                社会变革的日常化。在互▃联网时代※,企业只有那些准确把握未来的战略方向、在短时间内就能够快速应对竞争环境变化、迅速调整战∞略的企业才能在残酷的市场竞争中获得生存与发展的空间。

                市场竞争的场所发生变化。进入互联网时」代之后,市场竞争的场所开始向虚拟空间转移,物理空间和虚拟空间『的融合正在成为企业所要面对◇的现实,市场竞争活动正在趋向多样化和复杂化,不能够正确的理解这一点的企业,未来将面临被︽淘汰的命运。

                产品、行业的生命周期不断缩短。“信息市场”的完〓全效率化使得产品、行业的生∩命周期明显呈现不断缩短的趋势,并且缩短的速度还在不断的加快。如果企业不能持续的实现战略性创新,那么就有可能经常性的卷入价◣格竞争的红海,在互联网时代生存的可能性也越低。

                市场竞争╲由“单打独斗”向“集团作战”转变。随着标准化的出现,企业可以集中资源只发挥自己“长板”的优势,“短板”可以通过外包或战略合作的形式来弥补。市场竞争将由一家→企业独立面对多个竞争对手转变为价值链上不同企业组⌒ 合之间的“对峙”。“集团作战”将成为未来市场※竞争的主要方式,“单打独斗”企业的未来前景不容乐观。

                消费者和投资者将成为市场的主导力量。消费▼者和投资者通过互联网可以轻易的掌握无处不在企业信息,消弭了企业和消〗费者、投资¤者和经营者之间信息不对称的情况,作为买方的消费者和投资者的议价能力不断提升,市场的主导权也在逐步被】消费者和投资者掌握。如何更好的满ぷ足消费者和投资者的需求已成为企业所要面对ω的核心问题。

                “战略制胜”是互联网时代的企业能够立足于市场,并实现“永续经营”的唯一方法。要实现“战略制胜”就∩要求企业具备迅速、高效活用“信息市场”的能力,对所获得的信息加以利用,转化为具备战略创新性的产品【、服务、商业模式等,同时还要将这样的创新持续维持下去,才能确保企业█长盛不衰。

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