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                两者兼顾“经济发展与人文精神”

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2015-07-16 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:5399

                【本文导读】被列为美国企业界十大名人之一的IBM创始人华德森常说:“作为一个@ 企业家,毫无疑问要考虑利润,也就是企业的发展,但不能将利润看得太重。企业必须自始至终把人放在第一位,尊重公司的雇员并帮助他们树立自尊的『信念和勇气,这便是成功的一半。”

                文/仁达方略管理咨询公司

                被列为美国企业界十大名人之一的IBM创始人华德森常说:“作为↓一个企业家,毫无疑问要考虑利润,也就是企业的发展,但不能将利润看得太重。企业必须自始至终把人放在第一位,尊重公司的雇员并帮助他们树立自尊的信念和勇△气,这便是成功的一半。”

                华德森以及IBM所秉持的管理信念中,“考虑利润”从某◤种程度而言,实际上就是考虑企业经济的发展,而把“人放在第一位”则就是企业的人文精神。对于⊙企业领导人而言,如何在企业的经营管理中,兼顾经济的发展和人文精神呢?

                人文精神是企业文化的内核

                人文精→神指的是一种普遍的人类自我关怀,表现为对人的尊严、价值、命运◥的维护、追求和关①切,对人类遗留下来的各种精神文化现象的高度珍视,对一种全面发展的理想人格的※肯定和塑造。

                人文精神作为人类对真、善、美的◥永恒追求,是对人的生活、命运、境遇深切关注的精神;是对愚昧、无知、贫穷、落后和一切丑恶的、损害人的尊严与价值的不道德行为的批判;是对人的价值及↓其生存意义的形而上的关注,表现为一种超越实用理性而又与宗教彼岸遇然有别的价值理性。也就是说人文精」神对人和组织行为具有〖基本的规定性,因为任何企业文化归根结底都建立在一定的人文精神基础之上。

                就人∑ 的个体而言,人文精神是一种人生态度、一种道◢德境界,即对⌒ 生命的一种承诺.因而必然要通过人的行为↓方式与生活方式表现出来。就□组织而言,人文精神是指一个组织对待人的态度与措施,也就是人与组织之间的互动中所表现出来ξ的特征。

                而企业文化就是企业成员共同的价值观念和行为①规范。说通俗点,就是每一位员工都明白怎样做是对企♂业有利的,而且都自觉自愿地这样做,久而久之便形♀成了一种行为规范和价值观念。那么这些观念体系、价值体系和♂行为规范的建立,首先都有赖于人文精神的建立,即一个组织怎么对待它内部的成员』,从而才有可能建立起其他的行为规范。

                经济发展需要人文精神的支持

                从西方近现代工业发展的历史可以看出,正是尊↘重人、重视人、人人生而平▂等的人文精神开启了西方工业文明时代人本精神和科学〖理性精神的大门,为西方工业√文明发展所需要的文化精神提供了基本的思维框】架,更为其发展确定了总的文化发展方向。

                从根本上说,经济发展与现代化建设需要两种⌒ 精神,即科学精神与人文精神。在现代社会实践中,科学技术起着第一生产力的作◥用,科学精神的弘扬无☆疑是必要的。人们大多能比较清醒地认识到这一点,而对人文精神在经济发▼展中所起作用的认识,以前认识♀不充分,现在的重视程度在增加。经济发展需要人文精神的支持,首先表现为法制与道〗德的统一是建构市场经济的人文条件;其次,市场经济也需要道德基础,即要求相应︻的道德规范和行为规范,来引导和保障其正常、有序运行。

                蓝色巨人IBM的人文精神一直以来为人所称道,并且成为其】发展与壮大并保持领先地位的基☆因之一。

                IBM公司的多元化策略源自一个朴素的信念:“我们当中没有任何一个人的力量大于我们所有人的力量”。在IBM公司奉行◣的“多元化”的政策中,培养女性员工不仅被看成一种道义和责任,更被视为※一项公司级的战略任务。

                IBM对有潜质的女性员工有一套比较严密而细致的培养】机制。IBM的女性员工有“导师”制,由有经验的资深员工▲担任,在每一个成长阶段都对你提出许多中肯的意见,帮助你解除困惑,帮助你选择自己◤的职业道路。

                作为一家』科技型公司,IBM在帮助职业女性发展职场生涯有一套自己的模式。科技女性进█了公司以后,有三个层面的伸延发展,首先是第◣一个层面,资浅▓的层面,第二个是资深的层面,第三个是高级主管的层面。第一ㄨ阶到第二阶,第▽二阶到第三阶,都必须经过技术上的认证,并遵↘循一定的认证程序。这□ 些职业女性可以选择在专业里面继续做研究发展,也可△以考虑走到管理层面。

                这是比较大的㊣层面,实际上IBM还有非常细的培养计划,女性员工同样享用。比如,每年IBM有很好的培训●课程,有很周密的培养计划。每一位IBM的员工每年都要制定个人发展计划,包括自己的工作能力、语言和交流能力等等。

                IBM公司比较有名的一个待遇是:怀孕、生产的女性员工,可以享有三到四年的“育婴假”,在此期间,公司发给基本工资,保障基本待遇。“育婴假”结束以后,这位女员工可以返回工作岗位。据说,在IBM中∩国公司已经有一些女员工享受了这个“育婴假”。这些周到的福利、待遇实际上在♂很大程度上稳定了“军心”。

                正是在这样温暖的大家庭里,一些优秀的职业女性在▓IBM脱颖而出。IBM中国公司的本土员工中,数量已♀达到了1047名,接近员工总数的40%,而1995年女性员工数量为334名。来自中国大陆的IBM高级管理层中,女性比例◆从1995年的0增长到2001年的57.14%,在IBM亚太区已经产生了3名女性总经理。女性员㊣工在IBM真正撑起了“半边天”。

                在很大程度上,人文精神对于企业的发展带来良性的促进作用。当然,从事实以及理论说,经济发展到一№定水平,企业发展到一定阶段,会对人文精神的提升也产生相应◎的促进作用。但总的而言,无论一个⊙企业处于什么发展阶段,人文精神都不可或缺,它是企业文化的内核,是促进经济发展的核心动力。

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