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                “十四五”规划编制研修班火热招生中!

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2020-07-28 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:2448

                【本文导读】今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。

                “十四五”时期是⊙我国“两个一百年”奋斗@目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现¤代化强国建设新征程的重要机遇期。因此如何编制好“十四五”规划ξ 并用于指导未来五年企业发展显得尤为重要。

                今年是“十四五”规划年,未来五年是“十四五”期间,值此关键时刻,仁达方略特推出编制“十四五”规划高级研修班。


                如何编制“十四五”规划高级研修班

                主讲老师

                王吉鹏:著名管理咨询专家,仁达方略管理咨询公司董事长、清华、北大、人大客〇座教授,多家大型企业集团高级顾问。

                时间地点

                2020年8月21日(1天)中国.北京


                收费标准

                培训费:1980元/人,4500元/3人,3人以上可享团购价格,详情▃联系我们。

                备注:(食宿统一安排,费用自理)


                授课内容

                第一部分:十四五”规划编制背景及宏观形势分析

                ◆ “十四五”战略之宏观环境分╱析

                ◆ 国企国资改革走上法制化轨道      

                ◆ 我国国企的发展与困境

                ◆ 确定发∑ 展方向精准战略定位

                第二部分:如何制定战略规划

                第一节、 企业战略转型--如何进行产『业选择

                ◆产业规模

                ◆产业结构

                ◆盈利模式

                ◆行业资源和资产如何分布              

                ◆行业的管制情况

                ◆产业的技术走势

                第二节、做精做强,而非︽做大做全——价值链管理的战略应用 

                ◆商业模式的选择

                ◆产业模式的选择

                ◆价值链的选择                                    

                ◆价值链外包战▲略

                第三节、大就是小,小就是大——以价值链为工具进行战略◣选择

                ◆涉足领域的选择

                ◆产业价值链上的╲定位

                ◆企业价值链的核心价值环节选择

                ◆合作伙伴的选择

                ◆常用战略分〒析工具运用(波士顿矩阵、SWOT分析)

                第四节、战略协同

                ◆1+1如何>2,核心竞争力--价值链与产☆业周期协同                                  

                ◆各个板卐块如何贯彻统一的战略

                第三部分:编制企业“十四五”规划应关注的问题

                ◆如◆何准确定位

                ◆如何↙高质量发展                         

                ◆如何做一流企业

                ◆如何实现国际化

                ◆如何培育新⌒产业

                第四部分:“十四五”规划编制注意事项与工作安排

                ◆“十四五”规划的编制流程

                ◆“十四五”规划的编制模板

                ◆“十四五”规划的编制内容

                ◆时间安排与组织保障

                ◆机制保障↓与资金保障

                ◆案例:某@大型国企“十三五”规∞划编制案例解析             

                   

                人    

                杨老师:13717663340

                代老师:13520172730    

                有意向参加本次课程者,请点①击下方“阅读原文”,填写并提交报表名。

                也可在微信公众号进行留言,留言内容:“姓名:XXX,联系方式:XXX”我们将在3个工作日◣内进行反馈  。

                本次活动最终解释权归仁达方略所有。


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