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                王吉鹏董事长受邀讲授《“十四五”规划中期修编与评估》

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2022-05-24 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:145

                【本文导读】

                近日,受河北建设投资集团邀请,王吉鹏董事长为该企业中高层领导人员50余人进行了《“十四五”规划中期修编与评估》的线上培训。课后王吉鹏董事长与河北建设投资集团董事长李连平,党委副书记、总经理、副董事长米大斌进行了线上连线,领导们对于王吉鹏董事长的讲授非常肯定,计划聘请王吉鹏董事长成为河北建设投资集团的外部特聘专家,专门辅导河北建设投资集团的十四五中期修编工作。王吉鹏董事长对此次邀请深表感谢,希望河北建设投资集团与北京仁达方略紧密协作,共克时艰。


                简介:

                战略是企业生存与发展的基石。企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和能力选择适合的经营领域、产品』和服务等,形成自己的核心竞争力,并且在竞争中取胜。例如,国家层面的发展战略常以五年规划纲要等形式体现,企业层面的战略通常可进一步细分为整体战略、业务战略、职能战略等多个组成部分。

                通过制定规划,明确“十四五”时期我国经济社会发展的基本思路、主要目标,特别是要以新的发展理念推动发展,提出重大战略、重大举措,着力解决突出问题和明显短板。企业战略要符合国家产业政策,与国家发展规划相一致,相应进行编制。企业通过“十四五”规划和专项规划编制,能够明确企业发展战略,抓住国家产业振兴的有利时机,进行战略调整和发展模式转型,也是企业实现科学决策、可持续发展的基础。

                仁达方略作为中国有影响力的管理咨询机构,拥有国内顶尖的专业▲咨询专家,在服务企业及地区战略规划、战略实施、战略落地等多方面咨询服务的过程中,积累了丰富的案例与实践经验。在长期的咨询服◥务实践中,我们的咨询方法和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小型成长性企业,以及各级政府部◥门的好评。

                在国家和企业编制“十四五”规划纲要的关键时期,仁达方略致力于国家产业政策和“十四五”规划的研究,立足于专业优势,贯彻服务企业、服务经济、共同成长的目标,正确解读国家“十四五”规划的未来方向,剖析产业、企业的发展途径和并购重组实现路径,确立企业“十四五”规划编制与实施框架。通过规范性的思考,协助企业编制和实施科学、规范的规划纲要与发展战略,进而推动企业未来五年,乃至更长时期的可持续发展。

                备注:本图书出售电子版形式,点击“阅读原文”进行购买。

                目录:

                上篇 “十四五”规划编制必须关注的一些问题

                一、“十四五”战略之宏观环境分析

                (一)国际宏观环境分析

                (二)国内宏观环境分析

                案例:某地区实现高质量发展规划

                案例:某集团∏有限公司战略规划的宏观环境分析

                二、编制Ψ地区与专项“十四五”规划应关注的问题

                (一)新战略机遇期到来

                (二)适合的所有权结构

                (三)在市场经济中保持竞↘争力

                (四)创新驱动和高质量发展,解决不平衡不充分发展问题

                (五)产业功能定位、产业结构优化升级,区域一体化发展

                三、编制企业“十四五”规划应关注的问题

                (一)如何准确定位

                (二)如何实现新←旧动能转换

                (二)如何高质量发展

                (三)如何做一流企业

                (四)如何实现国际化

                (五)如何发展新技术

                (六)如何培育新产业

                (七)如何开拓新业态

                (八)如何创造新模式

                案例:某集团加快新旧动能转换、创建世界一流企业

                中篇“十四五”规划应该怎么做

                一、地区“十四五”规划编制工作

                (一) “十四五”规划的编制流程

                (二)“十四五”规划的编制内容

                (三)关注国家“十四五”规划编制新动态

                案例:《粤港澳大湾区发展规划纲要》

                案例:《成都市城市总※体规划》(2016—2035年)规划框架

                二、企业“十四五”规划编制工作

                (一)“十四五”规划的编制注意事项

                (二)“十四五”规划的编制模板

                (三)“十四五”规划的编制内容

                案例:《某公司“十三五”发展规划》

                下篇 “十四五”规划的编制工作安排

                一、地区“十四五”规划的编制工作安排

                (一)时间安排

                (二)组织保障

                (三)主要任务

                (三)主要职责

                (四)机制保障

                (五)资金保障

                二、企业“十四五”规划的编制工作安排

                (一)时间安排

                (二)组织保障

                (三)职责与分工

                (四)机制保障

                (五)资金保障

                购买方式:

                杨老师 13810639795

                加入“十四五”规划研讨微信群添加微信号:glbigdata发送“十四五”

                备注:如需购买数据产品或业务咨询可添加以上微信号发★送“十四五”进行咨询。


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