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                以产业组合曲线为核心的多元化集团管控之道

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2008-02-12 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:4874

                【本文导读】本报告按照“多元化产业集团的经营产业如何选择,选择之后如何管理和控制,构建了集团管控体系之后如何对其有效评估和修正”的思路展开讨论。本报告最ζ新研究成果——多元化产业组合平滑波动曲线理论和模型的基础上,结合中国多元化产业集团的发展特点,深入探讨了多元化产业集团管控体系构建及各组成部分的实施,并且对如何评判管控体系的效能提出了一系列的原则和标准。本报告回答了“多元化产业如何选择,多元化产业集团管控模式如何确定,总部功能如何定位,集团组织如何设定,责权如何划分”等多元化产业集团管理和控制中的一系列难题。

                随着时代的发展,我国企业的规模不断变大、实力不断增强,一批批的产业集团不断涌ω现。集团经营的地域和产业不断拓展和延伸,集团化经营已经成为企业发展的主流。而多元化经营战略是产业集团变大变强的重要战略选择,发达国家多数企业特别是大型跨国集团几乎都利用这种经营战略,我国的大型产业集团也乐于采用多元化战略。然而与发达国家的多元化产业集团相比,我国企业多元化经营水平普遍不高。事实证明,我国许多产业集团实施多元化的结局是很惨烈的。究其原因是这些企业盲目多元化,而在进行多产业经营时,集团企业又没有合适的管控体系支撑多元化战略的有效实施。

                本报告按照“多元化产业集团的经营产业如何选择,选择之后如何管理和控制,构建了集团管控体系之后如何对其有效评估和修正”的思路展开讨论。本报告最新研究成果——多元化产业组合平滑波动曲线理论和模型的基础上,结合中国多元化产业集团的发展特点,深入探讨了多元化产业集团管控体系构建及各组成部分的实施,并且对如何评判管控体系的效能提出了一系列的原则和标准。本报告回答了“多元化产业如何选择,多元化产业集团管控模式如何确定,总部功能如何定位,集团组织如何设定,责权如何划分”等多元化产业集团管理和控制中的一系列难题。

                我们探寻产业集团多元化背后的秘密,寻求那条通向集团成功彼岸的路径。为什么有的多元化产业集团找到了集团管控的钥匙,有的多元化产业集团却迷失在集团臃肿的组≡织不能自拔?在这里,我们寻找多元化产业集团管理与控制的规律,构建有效的管控体系,为产业集团撑起做大做强的风帆。在报告中,你可以找到◥多元化产业选择的秘密,学到多元化产业集团有效管控的规律。

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