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                以客户为中心的供电服务模式研究

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2010-02-19 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:5657

                【本文导读】电力行业作为服务最广泛的公用性行业,肩负着为国民经济和社会进步服务的重要责任。但是,由于电网经营带有自然垄断的特性,供电行业产生以来就是垄断经营,导致供电企业缺乏为客户服务的思想。引入竞争机︾制、打破垄断、加快电力行业的市场化进程是我国电力行业发展的必由之路。一旦走向市※场化、引入竞争机制,电力企业之间的竞争势必加剧,电力行业发展的市场环境定将发生日益显著的变化。

                电力行业作为服务最广泛的公用性行业,肩负着为国民经济和社会进步服务的重要责任。但是,由于电网经营带有自然垄断的特性,供电行业产生以来就是垄断经营,导致供电企业缺乏为客户服务的思想。引入竞争机制、打破垄断、加快电力行业的市场化进程是我国电力行业发展的必由之路。一旦走向市场化、引入竞争机制,电力企业之间的竞争势必加剧,电力行业发展的市场环境定将发生日益显著的变化。     客户是企业最重要的战略资源之一,拥有客户就意味着企业拥有了在市场中继╳续生存的理由,而拥有并想办法保留住客户是企业获得可∩持续发展的动力源泉。本研究报告对供电服务模式进行了系统阐述,对供电企业的原有供电服务◤模式进行了分析,并对如何建立和完善新供电服★务模式提供了一套完整、可行的解决方▽案。我们认为原有的“以安全︻为中心”的运行机制已经不能适应目前环境及市场要求,供电△企业必须转变观念,构建“以客户为中心”的供电服务模式,才●能紧跟行业的发展趋势、适应●未来市场的需求。

                目 录

                第一部分 供电服务行业概述

                一、供电服务行业的@现状

                二、供电服务行业存在的问题

                三、原因分析

                第二部分 供电服务◥模式的选择

                一、以客户为中心的供电服务模式的意义

                二、以客户为中心的供电服务模式的内容

                第三部分 以客户为中心◥的供电服务质量管理策略

                一、以客户为中心的供电服务战略

                二、以客户为中心的供电服务系统建设≡

                三、以客户为中↘心的供电服务人员培训

                ↑上一篇:供电企业卓越运营与绩效研究

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