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                成都卷烟厂企业文化项目的案例

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2013-09-25 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:6633

                【本文导读】

                项目背景:

                成都卷烟厂为中国卷烟支柱力量,其“娇子”、“五牛”品牌饮誉全国,2005年为进一步提升企业管理素质,整合企业文化以应对企业未来发展,启动“企业文化建设工程”。

                仁达方略的工作:

                仁达方略根据成都卷烟厂的现实情况,系统地对成烟“一厂三点”文进行针对性的、结构化的问卷调查、访谈、资料研究与现场调研,对该成烟现实「企业文化态势进行了全面的调查、评估与诊断。 在诊断报告基础上,根据战略导向型企业文化方法论,确立了成烟的文化定位——成烟文化是一种使命文化、成烟文化是一种进取文化、成烟文化是一种智慧文化。以此为基础,构建了成烟系统地理念体系,获得全厂上下一致ω认可和高度评价。

                仁达方略还为成烟指定了《员工行为ω 规范》以及《企业文化实施细则》等方案。

                2006年2月成烟文化纲要正式颁布,一厂三点依据细致缜密Ψ 部署,全方位开展企业文化建设,仁达方略公司全程进行协助,共同打造企业文化建设典范工程。

                项目意义:

                成烟经过系统的企业文化理念体系的总结及企业文化战略的实施,对“一厂三点”的文化融合起到了关键性作用,首ζ 次明晰了“在企业文化指导下,围绕企业战略开展各项工作”的工作思路。增①强了企业的凝聚力和向心力,使员工转变对企业变革的态度,形成积极向上的企业文化氛围。

                成烟的企业文化受到了四◣川省企业文化协会的高度评价,并广泛推广。

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