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                张家口卷烟厂企业文化项目的案例

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2013-10-17 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:6748

                【本文导读】

                项目背景:

                张家口卷烟厂为中国北方地区最大的卷烟生产企业,年产销卷烟69万箱,2004年为适应烟草行业改革趋势,应对更激烈的市场竞争,塑造强有力的企业文化。

                仁达方略的工作:

                北京仁达方略管理咨询公司根据张家口卷烟厂目前的改革态势,系统地对张烟文化进行针对性的、结构化的问卷调查、访谈、资料研究与现场调研,对该张烟现实企业文化→态势进行了全面的调查、评估与诊断。

                在诊断报告※基础上,根据战略导向型企业文化方法论,与客户多次研讨协商,确立了张烟的文化定位——诚文化,深入发掘张烟文化积淀,并以“诚”为纽带,系统规划了整个文化理念体系包括使命、愿景、精神、价值观、管理理念、经营理念、形象理念等等。

                在理念体系基础上,认真研究张烟人文化行为形态,确定了张烟行为规范体系。2005年10月,张烟诚文化得到全厂上下一致通过,并给予了高度评价。

                2006年3月,张烟诚文化正式发布,在《企业【文化建设规划》的指导下,一步步开展各项工作,营造出积极和谐的企业文化氛围,并在行业系统及社会上引起↑强烈反响。

                仁达方略还为张家口卷烟厂设计了新的VI识别体系和企业歌曲。

                项目意义:

                客户认为通过系统的企业文化建设,在以下方面获得提升:1、在企业对内对外宣传教育上更加突出主题。2、在管理上有科学性、系统性的提升并与理念保持高度一致,尤其是在内部的沟通协作上成效显著。3、通过VI、歌曲等创作使企业形象得到根本性的改变。4、企业文化和品牌文化密切结合为品牌的塑造构建清晰的路径。

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