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                某高校企业改制项目

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2018-07-06 | 文字大小:【】【】【

                【本文导读】某校企是国内著名大学的高』科技制药企业,上世纪九十◢年创建,致力于天然药物和现代中药的研究、开发、生产和销售。二十多年来,迅速发展壮卐大,在全国设立了20多个办事处,拥有了覆盖全国的强大营销网络。为了进一步提高企业的整体竞争力,这家校企的引进高端人才,建设了一支卐高素质的研发队伍,以自主创新为导向,积极进行新药研发。

                项目概况:

                 

                某校企是①国内著名大学的高科技制药企业,上世纪九十年创建,致力于天然药物和现代中药的研究、开发、生产和销售。二十多年来,迅速发展壮大,在全国设立了20多个办事处,拥有了覆盖全国的强大营销网络。为了进一步提高企业的整体竞争力,这家校企的引进高端人才,建设了一支高素质的研发队伍,以自主创新为导向,积极进行新药研发。

                 

                客户关键问题:

                 

                1.规范学校企业的管理体制;

                 

                2.推进现代企业→制度,实行事企分开;

                 

                3.学校和企业实现人员分开;

                 

                4.公司撤并。此次校企改革把主业方向不明确,属于无限责任性质的系办◎独资公司撤并掉。

                 

                项目成果:

                 

                1.理顺产权关系,依法组建国有独资性质的资产经营有限公司;

                 

                2.建立退︾出机制,规范企业改制行为;

                 

                3.学校所属企业改制,制定々详尽改制方案,严格按规定开展清产〓核资、产权界定、财务审计、资产评估,准确界定和核实资产,客观、公正地确定资产价值◤;

                 

                4.完■善过渡政策,为平稳推进转制工作,可给予过渡期;

                 

                5.建立健全法人治□理结构;

                 

                6.深化人事制度改革,深化收入分配制度改革。

                 

                客户评论:

                 

                仁达方略的这套校企改制方案就像给做了一次彻底的手术,解决了校办企业的痼疾,实现了校企从此与大学资产分开、管理分开、人员分开、地域分开、名称分开。通过规范校企的管理体制,推进现代企业制度,实行事企分开等↓,为校办企业▲发展提供了更广阔的空间。双方愿意建立长期战略合作伙伴关系,共同携手,开创未来!

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