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                山西某大型煤炭企业的企业文化建设咨询

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2006-08-15 | 文字大小:【】【】【

                【本文导读】该客户是集煤炭开发、经营为主的新兴煤炭企业。连续数年名列该市产业经济前茅。公司很注重管理,建立了各项规范的管理制度,但是由于公司是由国有煤炭企业改制而来,计划经济下国有企业观念层面的弊端依然存在,使各项规范管理推行受阻,成为影响企业发展关键的障碍。

                项目名称:山西某煤炭企业的企业文化建设咨询项目

                项目时间:2006年8月-9月

                项目概况:

                该客户是集煤炭开发、经营为主的新兴煤炭企业。连续数年名列该市产业经济前茅。公司很注重管理,建立了各项规范的管理制度,但是由于公司是由国有煤炭企业改制而来,计划经济下国有企业观念层面的弊端依然存在,使各项规范管理推行受阻,成为影响企业发展关键的障碍。

                客户关键问

                面对激烈的市场竞争,如何制定与公司发展战略相匹配的价值体系,以支持企业的可持续发展?

                在新的经营体制和运作规范下,如何转变员工原有的行为模式和旧有观念?

                如何将企业文化渗透到企业管理的各个方面,成为∩公司员工的行为和思维方式。

                仁达方略解决方案:

                组织召开企业文化理念体系建设培训研讨会;

                为保证企业文化建设的可☆操作性,设计了企业文化建设的组织体系、推动方法体系以及评价体系,包括具体的步骤和详细的措施,指导下一步强势文化的培育;

                编制《企业文↑化手册》,以进行宣传教育、灌输提高,使之成为员工潜意识的思想和行为。

                仁达方略培训与服务:

                企业文化理念体系建设培训

                项目成果:

                《企业文化调研分析与诊断报告》

                《企业文化建设咨询报告》

                客户评价:

                仁达方略公司给我们留下了深刻的印象,他们专业的行业知识和管理知识让我们受益匪浅。

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