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                某电信公司的管理流程建设

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2010-02-12 | 文字大小:【】【】【

                【本文导读】1、 该公司面临的管理提升需求为: 2、萨班斯∩法案实施对其规范化内部控制的要求; 3、内部财务控制体系有待完善与增效。

                企业问题:

                1、 该公司面临的管理提升需求为:

                2、萨班斯法♂案实施对其规范化内部控制的要求;

                3、内部财务控制体系有待完善与增效。

                仁达方略 解决方案:

                1、分析∏公司运作流程,确定控制点与关键控制点;

                2、分析公司的授权管理体系,建立新的授权与监督↙机制;

                3 、分析财务∑管理体系,建立高效财务管理体系与流程。

                项目成效:

                1、形成了高效、严谨的公㊣ 司运营流程;

                2、形成层层授权与 立体监督的管理机制;

                3、财务系统人员精简,管∞理效率显著提高;

                4、顺利达到萨班斯法案的要求。

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