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                某房地产公司开发的“商业广场”营销案例

                文章来源:本站原创 | 发布时间:2008-02-14 | 文字大小:【】【】【

                【本文导读】投资方已经对“商业广场”的功能分割做了一些设计:地下二层为电影世界、餐饮和娱乐╱天地,地下一层为大型超市和家电世界;一层为化妆▼品世界和鞋,二层为女装,三层为→男装,四层为运动类服装,五层为童装系列和针织百货;。

                项目背景

                “商业广场”是某房地产公司建设开发的大型现代化商城,占地8000平方米,建筑面积320000平方米,地下二层,地上六层。

                投资方已经对“商业广场”的功能分割做了一些设计:地下二层为电影世界、餐饮和娱乐天地,地下一层为大型超市和家电世界;一层为化妆品世界和鞋,二层为女装,三层为男装,四层为运动类服装,五层为童装系列和针织百货;。

                为更好地对“购物广场”进行定位(包括产品定位、产品功能定位以及消费者定位〓等)、树立经营理念、设计商城形象(导入CIS)、建立业态模式,为下一步招商工作做好充分的准备,特拟聘请咨询公司将对“购物广场”进行全面的策划。

                存在问题

                1、合理定位,寻求卖点;通过市场调查,明确购物广场的定位和市场细分,为购物广场的会期运作提供战略参考。

                2、全面提升企业形象,提高知名度;通过VI设计和市场推广计划的实施、提高奥威购物广场的知名度。一方面々树立当地企业行业领导者地位(第一品牌地位),同时提升企业的潜在竞争力、加速招商工作。

                3、培养卐企业市场和营销队伍,增强企业活力;通过此次工作,我们还旨在为企业培养一支有战斗力的营销队↑伍,增加企业运作的后劲,有利于企业的长期发展。

                咨询成果

                1、进行本地的市场调查,了解地区经济发展状况、消费者购买力及购买习惯、竞争者面貌和能力等,对产品进∑ 行定位、确立顾客群特征、建立业态模式、确立招商目标与计划;

                2、对购物广场的功能进行定位,包括各经营场所的3-DMAX设计图,各经营场所的功能与配套设施的整合ㄨ性以及结算系统设计和管理等。

                3、为企业(购物广场)设计一套完整的VI手册;

                4、设计制作一套完美的“招商书”;

                5、制定购物广场的发♀展计划、竞争及市场推广计划。

                咨询效果

                经过专业的Ψ策划包装和推广,商业广场项目3个月就完成了招ぷ商工作,比原计划提前了2个月完成,商户对商业【广场的定位非常认同,积极抢摊位,使摊位供不应求,客户也非常满意¤。

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