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                王吉鹏 —— 著名管理专@家

                logo 王吉Ψ鹏老师 管理学者,中国管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,著作“集团管控”和“企业文化落@ 地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应♀用到诸多著名集团企业◣管理实践之中,受到企...[查看详细]

                近期课程安排更多>>

                活动介绍

                  ★全新的观点和视∮角 ★基于效益提升和价值创造能力提▼升的深度探索 ★使中国集团企业从“做大”到“做强”

                  十三五下集团管控体系建设精品班

                  高级研修班+深度会谈

                  主办单位:仁达方略管理咨询公司

                  在经营管理实践中,众多的企业管理者发现:随着规模的不断扩张,集团企业及其成员企业的指挥协调系统、管理汇报系统及业绩评价系统等逐渐趋于复杂和难以掌控。为什么众多企业要进行集团管控培训?

                  ——十三五”来临,企业战略何去何从?多元化、专业化还是归核化?

                  —— 如何实现产业投资最优组合                                                                           

                  —— 集团规模如何持续增长?

                  ——“先有公司,后有集团”,集团↑企业该如何管理?

                  —— 集团总部定位不清,职责不明,管理错位、越位现象严◣重,该如何解决?

                  —— 集团总部的功能如何进行合理、有效地发挥?

                  —— 集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应,进行合理的资源配置?

                  —— 如何使下属企业发挥积极主↘动性?

                  —— 集团总部各职能部门如何做到职责清晰,管理有序?

                    —— 如何避免多头管理,提高沟通效率?

                  —— 企业主价值链上的各项主要资源如何进行有效整合?

                  —— 集团总部如何构建合适的集团战略管控、财务管控和◆人力管控体系?

                    —— 对下属企业的业绩如何进行科学合理的评价?

                  —— 如何使集团与下属企业的治↙理结构更科学更完善?

                  —— 如何进行有效管●理企业外派人员?

                     这些问题都是集团管理控制中经常发生的,普遍存在于众多的集团企业里。要解决好这些问题,就必须做好适用、有效ξ的集团管控工作,否则只能是问题此起彼伏、接连不断,组Ψ 织运营效率低下:领导急得团团转、忙得不可开交,下级却无所适从、有劲无处使。

                  仁达方略的集团管控咨询、培训服务,可以帮助集团企业在明确集团总部管理功能、清晰各级企业之间管理界面的基础上,通过有效的组织结构设计、优化的管理流程与关键业务流程、科学适当的责权体系,保证集团整体的组织运行效率与效果,实现并保持集团运营层面的竞争力;并通过科学↘设计的业绩评价体系,公正、客观的评价所属企业的整体绩效,从而检验评估集团发展战略的有效性并不断改进,实现并保持集团战略层面的竞争力。同时通过对外派人员的有效管理,实现集团对下属企业的管理意志,以确保集团战略目标的实现。 

                   

                  【课程设置】模块一:

                  【研修班】《集团管控体系建设》(全天)  讲师:王吉鹏老师

                  【课程设置】模块二:

                  【研修班】【深度会谈】仁达方略专家团队


                  【仁达方略培训亮点←】:

                  仁达方略的“咨询式培训”以培训为主要形式,以咨询为辅助手段,通过辅导、讲解、授课、诊断〖分析等过程,教会企业管理问题的分析方法与工具,并最终解决企业管理实际问╱题。“咨询式培训”特点及优势主要表现在以下4方面。

                  1、仁达方略几十位资深培训师,百余名高级咨〒询人员∑ ,为不同行业、不同所有制、不同规模的企业,提供最适合企业需求的“咨询式培训”服务产品。

                  2、“咨询式培训”是一种可多种产品组合的“量贩式”定制服务模式,企业可根据自身需要,酌情选取产品菜单中的各类服务项目。

                  3、通过“咨询式培训”服务,企业可在基本达到咨询效果的基础上,节省巨大咨询费用,节省企业额外开支。

                  4、“咨询式培训”不仅注重最终结果,更注重培训过程,将成熟的、适合企业的、可操作性强的咨询方式传授给企业,使企业一劳永逸,解决企业其它管理问题。 

                  【讲师介绍】:

                  【主讲老师】 

                  王吉鹏  著名管理咨询专家,仁达方略管理咨询公司董事长、集团管控模型创立者,清华、北大、人大客座教授,多家大型企业集团高级顾问。

                  【会谈专家团队】

                  王吉鹏老师:  著名管理咨询专家,仁达方略管理咨询公司董事长

                  艾晓光」老师:仁达方略 总经理,集团管控专家。

                  周厚强老◤师:仁达方略 副总经理,集团管控、组织流程专家。

                  田昕老师:仁达方略高级项目总监,集团管控专家

                  备注:根据课程内容及学员需求,安排其中3位专家进▆行会谈。

                  【时间地点】

                  2015年082829日(1.5天)第368期 中国.北京

                  政府高级官员,集团公司、上市公司董事长、董事、监事、总裁、副总裁,集团战略、投资、企业管理、人力资源、   财务、法务、审计、风险、内控部门负责人

                  【收费标准】

                  培训费:课程3980/

                  个人课票:3980/1.5/;欢迎团体报名!

                  团队套票一:6400(2个参会名额)

                  团队套ㄨ票二:8800(3个参会名额);

                  团队套票三:12800(5个参会名额);

                  备注:(含讲议费、资料费、证书费、集团□ 管理系列图书七本,食宿统一安排,费用自理)

                  【报名方法和联系方式】  

                  1、将参会回执填好,并同会务费用电汇凭单一并传真至010—85271211会务组,会务组收到回执后,于会前一周将详细课程安排、会议地点交通线路图传真给◎报名单位。

                  2、仁达方略管理咨询公司     网址:www.ren-manage.com

                       地址:北京市海淀区北洼西里48号     邮编:100089

                       电话:13717663340     传真:(010)85271211

                       联 系 人: 杨老师     邮箱:yyf@ren-manage.com

                往期回顾

                • 重塑企业文化建设与管理高级研修班

                  重塑企业文化建设与管理 高级研修班 ——看似无形实则有形的文化管理 主办单位:仁达方略企业管理咨询公司   描述:本课程是国内外多家知名企业指定公司企业文化课程,将带给企业一套涵盖公司企业文化体系构建、文化重构/再造解々决方案、以及落实和突破的公司企业文化整体解决方案,协助企业建立一套切实有效的公司企业文化█突破的机制和流程,取得实实在在的公司企业文化成果,推...

                • “十三五”规≡划下的企业战略突围

                    ★全新的观点和视角 ★基于效益提升和价值创造能力提升的深度探索 ★使中国集团企业从“做大”到“做强”   “十三五”规划下的企业战略突围   (精品班)   2015年4月17.18日   中国.北京   主办单位:仁达方略管理咨询公司   2015年,是国家“十二五”规划纲要实施的最后一年,也是编制第十三个...

                • 2015年新常态下的管理创←新高峰论坛

                  2015年新常态下的管理创新高峰论坛 主题:新常态.新挑战.新思维 ? ? ?尊敬的_____先生/女士:   您好!为了深入了解企业改革发展、探讨当前焦点问题、交流经验、仁达方略管理咨询公司将于2015年1月30日在北京】举办“2015年新常态下的管理创新高峰论坛”,会议将邀请政府代表、权威专家、优秀企业代表、投资机构以及媒体等汇聚一...

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