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                • 有日子↙没听到“做大做强”的说法了

                  在这个快速颠覆与迭代,并且新兴企业高杠杆崛起的年月,一大堆“大而强”的企业倒闭或者排队进入倒闭期,让人ω 们意识到⌒“大而强”并非企业抗风浪的“压舱石”。 “大而强”的频频失势,意味着传统...[查看详细]

                • 中国航天科技集团:军民结合◎特色的物联网产业领军企业

                  案例概述 中国航天科工集团公㊣ 司(简称“航天科工”)是中央直接管理的国有特大型高科技企业。现有7个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司︾、600余户企事业单位,遍布个国∏各地(见图28-6)。航天科工着眼...[查看详细]

                • 圣诞洋¤节们,“抵制”不“抵制”?

                  文/仁达方略管理咨询公司 王吉鹏 12月24日是西方传统节日〓圣诞节的平安夜,当N多人们在“欢度”平安夜的时候,西北大学◤一则禁止学生过圣诞节的规定引爆眼球,无独有偶,湖南大学和温州教育局也做出了类似的规...[查看详细]

                • 服务的本质是什么?

                  文/仁达▼方略企业管理咨询公司 王吉鹏 大家都知道,服务也是一种产品,是区别于实体产品的一种特殊卐产品,它不仅存在于服务行业,也存在于其他各行◆业、各企业,服务的好坏决定着企业的竞争力大...[查看详细]

                • 担应承之▓责,做应〇尽之事

                  文/仁达方¤略企业管理咨询公司 王吉鹏 今年的3·15晚会又曝光了一「批令广大消费者胆战心惊的企业黑幕,我们震※惊之余,有关部门也尽快做出了反应,给与了我们“安慰”:“我们将严肃处理↓有关...[查看详细]

                • 张瑞敏☆内部谈话:海尔如何“自杀重生”

                  每一个小微都是一个山峰 张瑞敏: 我有一句话,就是企业即人。企ζ业说到家它就是人,所以重要的还是落实到人身上。我们现在做的就是叫每个人都承接互∑ 联网时代的单,就是“人单合一”。互联网时代,如果...[查看详细]

                • 金砖五国开发银行ω 成立,彰显中国责任

                  意在突破美元封锁,维护金融安全 据人民网报道,金砖国家15日发表《福塔莱萨宣○言》宣布:金砖国家新开发银行初始资本为1000亿美元,由5个创始成员平均出资,首任理事长来自俄罗斯,首任...[查看详细]

                • 反常地︾思考一切

                  《魔鬼经济学》的作者♀史蒂芬·列维特和史蒂芬·都伯纳」推出了新书《像怪人一样◥思考》,就如何思考问◤题给出了一些具体的建议。 是什么阻ぷ碍了反常思维? 美国经济学家史蒂芬·列维特和记▆...[查看详细]

                • BAT三巨头收购投资战略的五大要点

                  进入2014年以来,BAT三巨头的收购投资一↑桩接着一桩,让人眼花缭乱,目不暇接,对于巨头们一桩又一桩△投资收购案例,甚至连有些行业内小伙伴都惊呼越来越看不懂了ㄨ。 在比较分析了BAT三巨头近年来一系列的投◤资...[查看详细]

                • 心智模式与企业家理念

                  文/仁达方略管理咨询公司 管理研究院 心智模式是由于个人经历、工作经验、知识素养、价值观念◆等形成的较为固定的思维认识方式和行为习惯,是人们对事物的稳定的看法,包括态度、信念和理解。这个〗看不见、摸不着的...[查看详细]

                • 服务的本质是什么

                  文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 大家都知道,服务也是一种产品,是区别于实体产品的一种特殊∴产品,它不仅存在于服务行业,也存在于其他各行々业、各企业,服务的好坏决定着企业的竞争力大小,甚至生死存亡。 ...[查看详细]

                • 西班▃牙惨败的商业启示

                  来源:中国企业家◥网? 球场如商场,足球和商】业,在很多地方都有相通之处。本刊细究卫冕冠军⊙西班牙在这次世界杯上『的惨败,总结出了四条启示,值得企业界引以为鉴。 ...[查看详细]

                • 钢铁业“死局”怎解?

                  康磊/文?来源: 财经网(北京) 引文产能严重剩,吨钢利润只可买←一根冰棍的钢铁业,为何至今没出现大规模淘汰与☉重组 2013年,中国█粗钢产量约7.79亿吨,同比增加1.8%,占全球产量的48....[查看详细]

                • 与世界杯同行,弘扬仁达团队精神

                  ——文/仁达方略企业管理咨询公司 ?市场部 小溪≡只能泛起小小的浪花,大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队,正如如小溪之于大海。其实团队精神的重←要性,在于个人、团体力量的体现,每个人都要将自已融〗入集体,才...[查看详细]

                • 安防企业渠道管理存在的问题及解决对策

                  文/仁达方略企业管理咨询公司 企业管理研究院 摘要:奥运会、世博会的胜利召开及民用安防的普及,激发了安防企业巨大的市场发展潜力,渠道作为安防产⌒ 品流通及服务转移的重要路径对企业发展至关重要,渠道的优化管理...[查看详细]

                • 企业获得■持续竞争优势的“利剑”:商业模式持续ζ创新

                  文/仁√达方略管理咨询集团董事长 王吉鹏 在知识经济与全球化时代,每个企业总在追求长久的发展,总想在市场♂竞争中具有竞争力,从≡而赢得市场。但这也只是企业家们一厢情愿的美好想法,在现实中,往往事与愿违,很快就...[查看详细]

                • 从马车到♂汽车:服务顾客到创造顾客

                  文/仁达方略企业管理咨询公司 王吉鹏 管理学大师彼得·德鲁克曾说过,任何一个企业的首要任务就是要“创造顾客”。站在企业经营的角度,从营销学上讲,是指企业要不断的拓展市场,争取更大的市场份额。站在企业发展...[查看详细]

                • “五步”轻松搞定弹性工作制实施难「题

                  文/北京仁达方略管理咨询公司 集团管理研究院 案例:2014年春晚的一曲《时间都@ 去哪儿了》,不仅让人感受到浓浓的亲情,也在警醒所有人,时间有多么珍贵。我的公司就面临着“时间去哪╲儿了”的疑问。我们是一家研...[查看详细]

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