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世界一流企业是全球企业群体中最优秀的▲企业，具有竞▼争力强、市场」价值大、国际化水平高、社会影响力♀广等特征。世界一流企业在全球经济发展中发挥着引领、支撑和融合作用，是否具有一批世界一流企业，已成为衡量一国经济强弱的一个重要指...[查看详细]
东部沿海省份某计划⊙单列市发展和改革委员会】（简称发改委），结合本区域具体情况，在分析预测区域宏观环境趋势的基础上，制订年度①计划，并形成推动实现高质量发展的“十四五”规划基本框架。 一是“十四五”时期追求高质...[查看详细]
1、运营对象 国有资本投资公司√以产业资本投资为主，主要◣是投资实业，以投资融资和项目建设为主。 国有资本运营公司侧重改善国有资本的分◤布结构和质量效益，强调∴资金周转循环、追求资本在运动中◢增值。通...[查看详细]
仁达方略多年来致力于国企【改革研究与咨询，并为不■同行业的国有企业提供了组织变革、战略规划、管控体系搭√建、责权体系与制度流程、法人〒治理等方面的咨询与培训服务，积累了大量的实践ㄨ案例，拥有丰富的管理咨询⌒ 经验，非常熟悉大型央企国...[查看详细]
集团管控作为□ 一个有机整体，要实现权利的集中监控、资源的集中配置和信息的集♂中共享，涉及战略、组织和人力资源和▼信息管理等组多层面。总体来说，集团管控成败的关键因素有七个方面，即清晰的战略规划与实施、投资回◎报能力、业务必要性...[查看详细]
该研究课题将立足新发展阶段，贯ω 彻新发展理念，推动＠高质量发展导向，为国有企业“法律、合规、风险、内控”一体化建设及管理等提供研究支持。 仁々达方略研究发现，到目前为止国内外虽已有◎相关企业内控评价体系研究，但...[查看详细]
Business Research数据显示全球航空】航天产业2020年市场价值♀为2980.1亿美元，2021年达到3279.6亿美元。总体而言，全球航空航天市场呈现下降趋势，自2015年以来以-0.3%的复合增长率（CA...[查看详细]
中国企业◤有一个通病，那∞就是重经营、轻管理。经营只能体现为利益的增加，是关乎企←业利益多和少的问题，而管理则是解决企业生和死的问题█。然而，很多企业〇看不到这一点。很多企业并购重组的初衷都非常好，市场也很看好，但成效却非常差。...[查看详细]
自改革开放以来，中国经济迅猛发展，中国的国际地位也越来越高，从现实情况来↓看，中国经济还存在着很大的发展潜力，全球化的市场既为中国企业的发展带来了一定的机遇，也提出了很多的严峻的挑战，尤其是在中国经济水平仍然无法与发达国...[查看详细]
国务院颁布《2030年前碳达峰行动方案》，推动石油化工★行业碳达峰；工信部印发★《“十四五”工业绿色发展规划》，落实能耗“双控”，推动重化工业减量化、集约化、绿色化发展。中国石油∮和化学工业联合会发布《石油和化学工业“十四五...[查看详细]
任何火爆的东西都跟人们的情≡绪有关，如果一个东西或者事物能跟快◥乐联系到一起，不火都难，这也是全球♀的趋势。 冰墩墩的形象是个熊猫，熊猫本身就很萌非常可爱，所以在冬奥会期间冰墩墩这个符号就跟快乐联系了起▲来，再...[查看详细]
企业经营的好坏与创立的早晚无本质上的联系，某行业中进入最早的企业往往没有经验【可以借鉴，也没有规律可以寻找，只能摸着石头过河，一不小心就会陷入泥潭，最后难以自拔。这就是企业发展中“早就是晚、晚就是早”的辩证思想。 ...[查看详细]
仁达方略作为国内顶尖管理咨询公司，连续＠ 多年被评为“中关村高新技术▆企业”，迄今为止，仁达方略已成功为城投、产投、金融、资产管理、金控、综合物流、基础建设、公共事业、电力、煤炭、机械制造、钢铁、商贸等重点行业的旗舰型企业包...[查看详细]
仁达方略的大ω型多元化集团企业管理模◆型揭示了集团企业成功的三个核心因素：战略力、组织力和执行力。 影响大型企业的外部环境主要包括以下几个方面 （2）产业格局...[查看详细]
石化ω 行业产品有两个高碳特征，一是生产过程中，需要大量化石燃料燃烧，导致大量二氧化碳排放，据统计，石化行业的二氧化碳排√放达到我国二氧化碳排放总量的13%。二是石化化工产品贯穿社会生活的方方面面。这些产品在消费终端大部分会...[查看详细]
仁达方略在对众多企业的咨询实践和案例研究中发现，企业发展没有绝对的事，企业辩证法无处不在,有的企业看起来很强大,但∞内里必然隐含着弱小甚至死亡的危机,有的企业看似微乎其微,实则隐含着强大的动因,绵薄而...[查看详细]
“十三五”期间，我国石油与◣化工行业取得诸多成就：产业结构转█型升级和体制机制市场化改革取得新的突破，产能过剩矛盾有效缓解；技术创新取得了一批∏世界水平的新成果；园区化方向发展取得了重大变化▼和显著成就；国有企业深水区Ψ改革扎实...[查看详细]
社会转型、互联网的冲击等等因素导致企〖业外部环境发︽生变化，企业ξ 战略变换←、成长周期变化等因素表明企业内部环境也发生了变化，在内外〓部环境变化因素下，原有的企业文化显然】已经不能满足企业◇发展的需要，甚至会制约企业发展的脚步，在此...[查看详细]
