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                  发展战略

                  IT行业︽具有高成长、高智力投入、服务性强、高附加值、全球性强、管理难度大的特点。我国IT业经过⌒ 十几年的发展,已进入了稳定增长期,产业规模迅速扩大。电信行业同样发展迅速,国际化、多元化、兼并收购、业务重组此起彼■伏。在快速变化和不确定的环境下,IT电信企业应审时度势,科学系统地制订公司的发▅展战略,以获取等大的发展空间。IT电信行业的发展战≡略咨询包括:

                  1.企业战略诊断

                  2.企业战略规划

                  3.资源配置与优化

                  4.职能配套战略

                  5.核心竞争力战略

                  6.企业重组战略

                  7.控制与保障体系构建

                  8.战略实施

                  人→力资源咨询

                  对于IT电信业来说,人力资源与智力资本有更加现实和关键的意义。优化人力资源体系,是IT电信企业提升人力资本的关键,是企@业提升核心竞争能力的重要举措。

                  IT电信业人力『资源管理咨询服务主要包括:

                  1.人力资源规划

                  2.岗位分析

                  3.薪酬管理体系

                  4.绩效考核

                  5.素质测评

                  6.人才培养规々划

                  7.工作分析与岗位评估

                  营销管理

                  IT电信企业要制定有效的市场进入策略、实现各种产品与服务渠道的合理匹配等目标,就应该把握产品营销定位和资源整合方法,认知消费者变迁♀的趋势提高消费者满意度,制定竞争策略加强市场管理,学习制定和实施营销策略和品牌战略,把握营销管理技巧。

                  仁达方略□管理咨询公司为IT电信企业提供的营销管理咨询服务包括:

                  1.市场研究︻和营销诊断

                  2.营销战略规划

                  3.营销策略计划

                  4.营销管理控制系统

                  5.营∮销团队建设

                全国统一服务热线:

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