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                联系方式

                联系电话:010-85271212(8301、8507)

                联系邮箱:dyh@ren-manage.com(市场部);yfzx@ren-manage.com(研发中心);

                联系QQ:2563740946市场部);2609635740(研发中心);

                一、常规合作

                1、 文章投稿及约稿

                仁达方略与您就***提供稿件

                仁达方☆略提供各类行业、专业文章,热点评论,案例分析,系列专题,前沿的观点等;

                媒体◥能及时获得高质量的稿件;

                保障在时间上提供稿件

                2、 合作专栏

                仁达方略董事长或其他高级专家定期提供专业、高质量稿↘件;

                媒体能及时获得高质量的稿件;

                友好合作的基础上开设合作专栏,致力于让媒体文章的可读性、理论高度、努力提升杂志的质量及品牌度。

                3、 专访

                仁达方略不定时的将公司最︽新的研究动态,包〖括课题研发、热点研究等发★送至媒体邮箱,符合媒体选题需求的可提供最新的研究观点、独到的解读视¤角等;

                媒体ξ有选题采写需求也可及时联系公司,公司可集中力量与智慧,提供完善、有吸引力的研究观点。

                当ζ 有重大事件发生,媒体需要不同的声音时 吗,仁达方略可第ω一时间提供专访的机会,从理论和实战上提供不同的声音,为了保障持续性和仁达也会不定时发送研究动态。

                二、拓展合ω 作模式

                1、 培训合作

                模式一:媒体利用自身的资源(下属会员单位、理事会或其他地方会员)组织培「训活动,仁达方略组织讲╲师,提供培训活↑动方案、课程讲解、及后期的培训服】务顾问。

                模式二:媒体的合▆作单位如有培训需求,可由媒体牵头促」成培训活动,仁达方略组织讲师,提供培训活动方案、课程讲解、及后期的培训服务顾问。

                盈利模式为█双方洽谈收益比例,根据培训收益按比例分№成。

                2、 研究合作(部分高端媒体可能会有此需求)

                若媒体牵头进行某方面的研究,仁达方略可根据』课题的情况,充分发挥自身的客户资源、技术资源和数字资源辅助进行①课题的子模块研究,如问︾卷研究、访谈研究或部分子模块。课题评◣审时,公司可出专家配合进行最终评审。

                3、 活动合作

                模式一:仁达方略每∴年都会举办1-2次大型的企业管理Ψ 论坛(峰会)活动,主要面向╳国内大、中型央企、国企和知名民企,届时会√邀请相关媒体进行追踪报道;

                模式二:仁达方略每月均会△举办3-4次对内或对外的“商学院”,

                由公⌒ 司的各专业专家及外部顾问针对企业管〖理的问题、困惑进行解读,或是公司的近期研究进行发布,合作媒体可申▽请1-2人【免费参加;由合作媒体推荐的客户可采取部分优惠;

                ?媒○体可利用仁达方略“商学院”的平台,进行某个主题的宣讲或推介,仁达↓方略将配合邀请关联客户及媒体;

                模式三:仁达方略每年都会举办一次“媒体沙龙”,届时将邀请全部合〖作媒体,举行“媒体见面及答谢会”,搭▂建各个媒体沟通、交流的平台,探讨业务模式、展望未来发展,为∩更好的开展来年的工作群策群力。

                模式四:杂志社主办“***”主题的论坛,

                仁达方略可提供与该主◥题相关的研①究报告,作为第三方智力机构进行研究报告的发布,同时该媒体ㄨ可进行同步宣传;

                仁达方略知名专家可作◣为邀请嘉宾,(不收费,)推广公司知名度。

                模式三:

                4、 产品合作

                杂志社举办相关的培训、论坛、峰会≡等活动时,仁达方略可◎将图书、报告、光盘等知识产品与杂志社的产品一起进行售卖,盈利按照相关比例进行分成。



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