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                • 服务内容
                • 权威地位
                • 研究成果
                • 咨询目标
                • 经典案例

                  仁达方略发展战略核心思想:

                  ?战略就是一种①选择、定位和布局。

                  ?战略的实质是帮助企业建立和维持持久的竞争优势,即帮助企业保持一种强大∮而灵活的姿态。

                  ?战略是一种思想,一种思∞维方式。

                  ?战略是一种差异化定位,指明我们做什么,不是指明我们怎么做。

                  仁达方略战略咨询体系最核心的特点是帮助多元化产业集团进行产业的进入与退出选择及价№值链的选择与组合,并能够帮助企业(集团)有效建立和完善发展战略,将宏观的规划落实和分解为日常的经营活动,并辅之以必要的经营成果评价机制,从而使客户企业能够迅速适应新的市场竞☉争特点,在行业中领先一步。

                  服务内容:

                  战略分析:

                  包括↓宏观环境、行业分析、市场状况、竞争态势、关键成功要素№、核心能力、核心业务领域等;

                  公司战略:

                  明晰企业(集团)的愿景、使命和战略目标,进行产▲业选择,价值♂链组合;

                  业务战略:

                  明确目标客户定位、产品和服务的种类定位Ψ、提供产品和服务的方式定位及布局、业务竞争规划;

                  战略支撑:

                  分阶段战略目标、战略重点及财务预测、制定重点职能战略规划

                  专项咨询服务→』:

                  商业模式构建、产融模式︽构建、与战略相关的组织模式构建;

                全国▆统一服务热线:

                真实姓名: 联系电话:
                联系邮箱: 您的性别:
                公司名称: 所属行业:
                所属部门: 所担职位:
                您公司的人员规模?
                您目前所面临的问题?
                您是如何知道仁达方略▂公司的?
                贵企业之前是否与咨询公司有过合作?
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