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仁达方略兼并重组核心观点：
?中国正大力促进企业兼并」重组，并将掀◤起波澜壮阔的整合大潮。
?重组的成功并不等于成功的重组，很多重组企业战略不但没有产生预期的协同效█应，被兼并公司反而成为包袱，甚至又重新从母公司中分离出去。
?在企业兼并重组后，就要进行多元化⊙产业间的战略协同，进行组织设ㄨ计，并进行人力资源、财务、品牌、文化等方面的深度整合，才能』产生协同效应，实现重组的目的。
行业并购重组管理整合研究成果汇总
煤炭行业：
煤炭企业集团并购重组后的管理整合研究
煤炭企业重组后的人力资源管理模式研究
煤炭企业集团重→组发展战略的研究
煤炭企业集团重组组织模式的研究
煤炭企业集团重组路径与方式的研究
煤炭¤企业集团重组人员派遣的研究
煤炭企业集团重组法人治理的研究
煤炭企业集团重组总部定位的研究
煤炭企业集团重组业绩评√价的研究
煤炭企业集团重组企业文化的研究
大型煤炭企业集团并购重组♀后的战略衔接和人力资源整合
煤炭企业兼并重组手册
煤炭企业兼并重组◥调研报告
军工企业：
军工企业集团重组发展战略的研究
军工企业集团重组组织模式的研究
军工企业集■团重组路径与方式的研究
军工企业集团重组人员派遣的研究
军工企业集团∮重组法人治理的研究
军工企业集团重组总部定位的研究
军工企业集团重组业绩评价的研究
军工企业集㊣团重组企业文化的研究
军工企业兼并重组的文化融合与体系再造研究
军工企业兼并重组的组织设计模】式研究
军工企业兼█并重组的品牌整合模式
军工企业兼并重组的战略协同路径№
军工企业兼并重组手册
钢铁行业：
钢铁企业集团兼并重组后的管理整合研究
钢铁企业集团重组发展⊙战略的研究
钢铁企业集团重组组织模式的研究
钢铁企业集团重组路径与方式的研究
钢铁企业集团重组〗人员派遣的研究
钢铁企业集团重组法』人治理的研究
钢铁企业集团重组总部定位的研究
钢铁企业集团重组业绩评价的研究
钢铁企业集团重组◆企业文化的研究
传媒行业：
传媒企业∩集团重组组织模式的研究
传媒企业集团重组发展战略的研究
传媒企业集团重组路径与方式的研究
传媒企◣业集团重组人员派遣的研究
传媒企业〓集团重组法人治理的研究
传媒企业集团重组总部定位的研究
传媒企业集团重组业绩评价的研究
传媒企业集团重组企业文化的研究
传媒企业兼并重组后的品牌整≡合模式研究
文化产业：
文化产业企业集团重组组织模式的研究
文化产业企业集团重组发展战略的研究
文化产业企业集团〇重组路径与方式♀的研究
文化产业企业集团重组人员派▲遣的研究
文化产业企业集团重组法人治理的研究
文化产业企业集团重组总部定位的研究
文化产业企业集团重组业绩▼评价的研究
文化产Ψ业企业集团重组企业文化的研究
