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                图书名称:《外派机构与人员管理》

                发行单位:仁达方略

                图书类别:人力资源

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                  本书实务经验丰富、见解独到精辟的作者,藉由十余年人力资源管理实战经验,以易读且易懂的方式,告诉你如何通过▼目标和机制的设计,使得企业摆脱放权集权的摇摆循环,使得外派机构和员工成为管理良好、战◥斗有力的组织!

                  第一篇 外派♀机构的设立

                  第1章 外派机构设立概述

                  第一节 外派机构设立目的与原则

                  第二节 外派¤机构设立的模式

                  第三节 外派机构与公司总部的基本关系

                  第四节 外派机构的设立程序

                  第2章 典型◥的外派机构形式

                  第一节 代表处与办事处

                  第二节 分公司

                  第三节 子公司

                  第二篇 外派机构的组织架构和人员管理

                  第3章 外派机构的组织架构

                  第一节 组织结▲构概述

                  第二节 外派机构设置时≡要考虑的因素

                  第三节 外派机构的部门设置

                  第4章 外派机构←的人员管理

                  第一节 外派机构〇人员招聘

                  第二节 外派▓机构人员日常管理

                  第三节 外派№机构人员能力培训

                  第三篇 外派机构的管理与控制

                  第5章 外派机构的管理模式与责权体系

                  第一节 外派机构主要的管理模式

                  第二节 外派机构管理模式的评估与选择

                  第三节 外派机构责权体系设计

                  第四节 外派机构的制度文件

                  第6章 外派机构的★流程管理与控制

                  第一节 流程管理概述

                  第二节 公司对外派机构的流程管理

                  第三节 公司外派机构的内部控制

                  第四篇 外派机构的财务管理

                  第7章 外派机构的预算管理㊣

                  第8章 外派机构的资金和资产管理

                  第五篇 外派机构的绩效与薪酬管理

                  第9章 外派机构绩◆效管理

                  第10章 外派机构薪酬管理

                  第六篇 企业外派机构的企业文化建设

                  第11章 外派机构文化建设的6个现实问题

                  第12章 公司外派机构企业文化建设

                • 图书名称:《外派机构与人员管理》
                • 图书作者:仁达方略
                • 出版单位:仁达方略
                • 出版日期:2016-07-13
                • 图书价钱:28.00
                • 浏览次数:7386
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