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                图书名称:《薪酬管理》

                发行单位:

                图书类别:人力资源

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                  本书从战略的角度,以人力资源管理为※出发点,审视和剖析了中国的国有企业、民营企业、新兴的IT企业薪酬≡管理的现状,提出了自己的解决方案。

                      

                  同时结合当今人力资源管理方面㊣国内外最》新的研究成果,阐述了构建战略导向型的薪酬体系的实施框架№、方法及管理的要点。

                       

                  最后,本书还对高层激╱励、宽带薪酬、股权激励、EVA激励模式、年薪制、自助式薪酬方案等现代薪酬管理的热点问题一一作了♂描述和探讨。


                  第1章 中国企业薪酬体系面临的问题与挑战

                  中国企业的薪酬体系问题剖析及发展趋势

                  国有企业『的薪酬体系问题及解决

                  新兴IT企业的薪酬体系问题及解决

                  民营企〓业的薪酬体系问题及解决

                  第2章 全面薪酬战略与战略性薪酬管理

                  模型概述

                  全面薪酬战略概〓述

                  战略性薪酬管理模型概述

                  第3章 构建战略导向型薪酬←体系

                  战略导向型薪酬体系实施框架

                  企业如何参●加薪酬调查

                  设计薪╲酬策略

                  如何设计薪酬体系

                  依据〒职位特性进行薪酬设计

                  薪酬管理

                  第4章 案例库

                  德国大众公司的动态薪酬体系

                  IBM的ξ 薪酬期望值管理

                  朗讯的薪酬制度

                  诺基亚公司的内部薪◆酬体系

                  美国著名企业的薪酬制度

                  星巴克的全面薪↘酬计划

                  某国有大型企业的宽带薪酬改革

                  A私营企业薪酬改革方案设计

                  B合资公司薪Ψ 酬改革方案设计

                  C国有集团薪酬改革方案设计

                  参考文献

                • 图书名称:《薪酬管理》
                • 图书作者:
                • 出版单位:
                • 出版日期:2016-07-13
                • 图书价钱:20.00
                • 浏览次数:7973
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                  北京仁达方略企业管理咨询有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团管理权威。公司致力于为企ω业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到→文化管理、品牌提升的专业服务。业务类型涉及管理咨询、管理研究、管理※培训三大领域,服务客户涵盖国内20多个重点行业、近千家大型集团⌒企业,其中世界500强企业39家,中国500强企业339家,服务过的客户均为行业」翘楚。

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