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                图书名称:《集团文化建设管理》

                发行单位:仁达方略

                图书类别:企业文化

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                  深入剖析集团战略与组织的机理,深度把握集团管理的内在逻辑,不断发现、靠近、揭示集团成长规律并指导和服务于集团企业管理实践,帮助集团企业持续、健康发展


                  以上为图书简介,更多信息详见“仁达方略管理大数据中心微店|图书”扫码直接进入微店。



                  第一章 集团文化内在机理:理念决定竞争力

                  第一节 对集团文化作用的认识不断深入

                  第二节 走出集团文化建设的七大误区

                  第三节 集团文化:概念与范畴

                  第四节 价值VS企业价值VS企业价值观

                  第五节 战略导向型企业文化理念体系

                  第二章 集团文化建设:从文化建设到文化管理

                  第一节 集团文化的几种类型:企业文化生∏态

                  第二节 企业文化生态概念的提出

                  第三节 集团企业应该建设企业文化生态

                  第四节 集团文化建设中的常见◣问题

                  第五节 集团文化建设的模型、原则及方法

                  第六节 从文化建设向文化管理迈进

                  附1:中国××集团的“一主多元”集团文化

                  附2:××集团企业文化诊断评估

                  附3:××集团集团文化考核

                  附4:集团文化建设需统一集团企业的使命

                  附5:中国××公司的企业文化建设

                  第三章 文化的整合与融合:形成新文化

                  第一节 建龙之殇:并购重组路上的文化融合难题

                  第二节 企业文化冲突的根源

                  第三节 企业并购后进行企业文化整合的意义

                  第四节 文化整合的原则、方式与步骤

                  第五节 在民企参与国Ψ 企改造过程中直面文化融合

                  第四章 跨文化◤管理:文化冲突的解决之道

                  第五章 行⊙业文化建设:共性大于个性

                  附:全国电力行来核心价值公约

                  如何兼顾经济发展和人文精神?

                  什么令企业陷入困境?

                  如何将企业社会责任上升到战略高度?

                  如何真正构建企业的“软实力”?

                  附1:企业家群体的价值追问

                  附2:不能让企业患上“良心肥大症”

                  附3:企业伦理与社会潜规则

                  附4:企业诚信的经济贡献

                  附5:盛与衰:对中国企业的反思

                  参考文献


                • 图书名称:《集团文化建设管理》
                • 图书作者:仁达方略
                • 出版单位:仁达方略
                • 出版日期:2016-07-25
                • 图书价钱:36.00
                • 浏览次数:7286
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                  北京仁达方略企业管理咨询有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团】管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。业务类型涉及管理█咨询、管理研究、管理培训三大领域,服务客户□涵盖国内20多个重点行业、近千家大型集团企业,其中世界500强企业39家,中国500强企业339家,服务□ 过的客户均为行业翘楚。

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