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                图书名称:《如何制定战略规划》

                发行单位:仁达方略

                图书类别:企业战略

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                  这是一个战略制胜的年代;

                      

                  正如戴尔公司迈克尔。戴尔所言:“商业中唯一不变的是一切都在变化”,而变化的根源都在时间、地点、环境的适应性,从钱德勒和安德鲁斯到安索夫,再到波特,再到普拉哈拉德和哈默尔,近代的战⊙略思想虽然流派横生,却鲜见中国人在中国环境下提出过自己的观点……

                      

                  《如何制定战略规划》,是一代〒国人的努力,更是顺应中国企业发展历史阶段和根植中国社会文化的战略观点。

                从选择、定位、布局到协同,从战略领导力到战略落地,从竞争战略到发展战略和超级战略,本书全面系统的总结和展示了中国智力精华。

                     

                   源于实践、指导实践,《如何制定战略规划》——值得拥有!


                  以上为图书简介,更多信息↘详见“仁达方略管理大数据中心微店|图书”扫码直接进入微店。



                  第一章 战略就是选择、定位和Ψ 布局

                  第一节 战略究竟是什么

                  第二节 企业家的理念决定战略

                  第三节 战略▃的本质是选择、定位和布局

                  第二章 产业战略选择——商业模式、产业组合和价值链选择

                  第一节 商∞业模式选择

                  第二节 产业组合选择

                  第三节 价值链选择

                  第三章 产业战略定ζ 位——产业选择和价值链细分

                  第一节 产业集团与投资集团的选择

                  第二节 产业投资最◇优组合的实现

                  第三节 将资源集中在价值链的核心价值环节

                  第四章 市场战略定位——规模化、集中化和差异化

                  第一节 规模化与成本战略

                  第二节 集中化与细分战略

                  第三节 差异化与竞争战略〓

                  第五章 战略布局——时间布局、空间布局、股权布局

                  第一节 以优∩势构建的方式进行时间布局

                  第二节 以全价值链分布的方式进行空间布局

                  第三节 以资本运营的方式进行股权布局

                  .第六章 战略协同——核心竞争力▅、价值链和产业周期协同

                  第一节 核心竞争力╲协同

                  第二节 价值链协同

                  第三节 产业周期协同

                  第七章 战略领导力

                  第一节 战略领导→力的概念和内涵

                  第二节 传统战略理论和方法的缺陷——忽略了战略领导力

                  第三节 专业化卐还是多元化——战略领导※力是决定因素

                  第四节 新兴产业——战略领导力的竞技场

                  第八章 战略落地——组织、执行与路径选择

                  第一节 将战略落地↙,还要靠组织力

                  第二节 战略落地是最好的执行

                  第三节 战略落地的路∏径选择

                  第四节 战略落地须避免路径依赖

                  后记

                • 图书名称:《如何制定战略规划》
                • 图书作者:王吉鹏
                • 出版单位:仁达方略
                • 出版日期:2016-07-25
                • 图书价钱:27.00
                • 浏览次数:8075
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                  北京仁达方略企业管理咨询有限公司是☆国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团▼管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发展战略、组织变革、运ㄨ营改善到文化管理、品牌提升的专业服务。业务类型涉及管理咨询、管理研究、管理培训三大领域,服务客户涵盖◣国内20多个重点行业、近千家大型集团企业,其中世界500强企业39家,中国500强企业339家,服务过的客ぷ户均为行业翘楚。

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