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                图书名称:《战略实论》

                发行单位:仁达方略

                图书类别:企业战略

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                本书集仁达方略15年战略研究成果和20多个重点行业800余家知名企业战略咨询经验为一体,创造性提出10大战略实证观点和4套〗实证模型,并结合29个战略规划实战案例进行剖析,为广大管理者的战略规划工作提供了全方『位的思考框架、准则和维度。


                以上为图书简∮介,更多︼信息详见“仁达方略管理大数据中心微店|图书”扫码直接进入微〓店。

                  引言 准备好战略了吗

                  1 战略就←是选择、定〒位和布局

                  1.1 战略究竟是什么

                  1.2 企业家的理╱念决定战略

                  1.3 战略的本质是选择、定位和布局

                  2 产业→战略定位——产业选择和价值链定位

                  2.1 做产业☆集团,还是投资集团

                  2.2 如何实现产业投资最◆优组合

                  2.3 将资源〗集中在价值链的核心价值环节

                  3 市场战略定位——相对低成本、市场细分和侧∏翼战

                  3.1 降低相对成本

                  3.2 细分市场,越分越大

                  3.3 攻击战、防御战还是侧翼战

                  4 战略布局——全价值链、企业生态链◣和产融结合

                  4.1 舞动行业利器——全价值链

                  4.2 构建企业生态链价值网

                  4.3 产融结合——将产业资本和金融资本结合起来

                  5 战略协同——核心竞争力々、价值链和产业周期协同

                  5.1 核心竞争力协同

                  5.2 价值链协☉同

                  5.3 产业周期协同

                  6 变革企业家的战◇略思维模式

                  6.1 做精做强,而非做大做全

                  6.2 大就是小,小就是大

                  6.3 快就是慢,慢就是快

                  6.4 同向为竞,相向为争

                  7 战略变革——创新商业模式

                  7.1 颠覆⌒传统规则

                  7.2 战略联盟,借势借力

                  7.3 产消合一:让消费者参与产品价值的设计

                  7.4 产业价值链整合∩

                • 图书名称:《战略实论》
                • 图书作者:王吉鹏
                • 出版单位:仁达方略
                • 出版日期:2016-07-25
                • 图书价钱:24.00
                • 浏览次数:8085
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                  北京仁达方略企业管理咨询有限公司是国内领先的大型管理研究与咨询机构,集团【管理权威。公司致力于为企业、政府及非盈利组织提供从发「展战略、组织变革、运营№改善到文化管理、品牌提升的专业服务。业务类型涉及管理▆咨询、管理研究、管理培训三大领域,服务客户ω涵盖国内20多个重点行业、近千家大型集团企业,其中世界500强企业39家,中国500强企业339家,服务过的客户均为★行业翘楚。

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